Este tipo de retribución puede actuar como “factor motivador” de los colaboradores y así mejorar la opinión que estos tienen de la empresa. Por lo tanto, no se trata de recibir una mayor cantidad de dinero, sino de recibir prestaciones que el trabajador entiende como beneficios más valiosos que una simple retribución económica.
Algunos ejemplos son: reconocimiento, teletrabajo, flexibilidad, espacios de ocio, guarderías, espacios de lactancia, días libres por cumpleaños y otros.
Escucha el PODCAST con Miguelina Veras en la Cabina de Teo Veras:
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